Projektmanagement ist Risikomanagement
Gigantische Projekte zu managen
ist eine enorme Herausforderung.
Immense Werte konzentrieren sich
auf engstem Raum und oft kommen
neuartige Techniken zum Einsatz.
Gerade hier ist die Münchener Rück
als Partner gefragt, denn sie wirft
nicht nur ihre Finanzstärke in den
Ring, sondern bietet mehr: das
Knowhow und die praktische Erfahrung
ihrer Ingenieure, strukturierte
Risikoanalysen sowie maßgeschneiderte
Deckungskonzepte.
Die Wüste lebt
Bauwerke wie aus einem Science-Fiction-
Film entstehen derzeit vor
allem in den Vereinigten Arabischen
Emiraten: In Dubai wurde Ende 2008
die Insel Palm Jumeirah eröffnet, der
Burj Dubai mit seinen unglaublichen
820 Metern wird im Herbst 2009 fertig.
Im Nachbaremirat Abu Dhabi
legte man Ende 2007 den Grundstein
für Yas Island, ein etwa 25 km² großes
Areal rund um die neue Formel-1-
Strecke mit Themenparks, Hotelanlagen,
Shoppingzentren, Apartments
und Jachthäfen. Die Münchener Rück
ist führender Rückversicherer dieses
gigantischen Projekts und übernimmt
damit gleichzeitig das Risikomanagement
für die Versicherungsseite. Wie
kam es dazu?
München, November 2007:
In der
Leopoldstraße
klingelt das Telefon. Ein
Erstversicherer aus dem arabischen
Raum sucht für das Yas-Island-Projekt,
das derzeit weltweit größte Einzelbauvorhaben,
Rück(en)deckung. Um
Details zu besprechen, schlägt er ein
Treffen in Abu Dhabi vor. Christian
Bendel, Bauingenieur bei der Münchener
Rück für Projekte im Mittleren
Osten, schüttelt den Kopf: In einer
15-Minuten-Präsentation plus Fragestunde
will der vielbeschäftigte Verantwortliche
des Projektentwicklers
vor Ort die technischen
Fragen erörtern,
die vor unserem Angebot noch zu
klären sind. Eine gute Stunde für ein
34-Milliarden-Dollar-Projekt, das rund
100 Einzelbaustellen umfasst, die
jeweils von verschiedenen
Firmen ausgeführt
werden. Ist das überhaupt
möglich?
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Christan Bendel, einer von rund 20 Bauingenieuren der
Münchener Rück, arbeitete vor seiner Tätigkeit als Underwriter
für fakultatives Geschäft zehn Jahre bei einer internationalen
Baufirma. Dort war er zuständig für die Akquisition von Großprojekten
wie auch für Projektmanagement und Bauleitung.
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